CONTEXTE :
Fin 2018, à l’issue d’une procédure contentieuses résultant d’un marchand de biens défaillant, la banque ayant financé une opération de transformation d’un hôtel en résidence étudiante a acquis un immeuble en centre ville de Dunkerque (59). Inoccupé depuis une date indéterminée, ayant fait l’objet de nombreuses dégradations, l’immeuble dont une rénovation cosmétique était restée inachevée était dans un état de grande vétusté.
AZAMO a débuté sa mission par faire réaliser un assainissement général de l’immeuble avant de proposer à son mandant plusieurs options visant à commercialiser au mieux le bien. Un processus de vente par l’intermédiaire d’une société spécialisée dans les produits de défiscalisation a été retenu dotée d’un pouvoir ad-oc. Légitimée par un pouvoir octroyé par la banque mandante la société AZAMO a supervisé et mené à bien l’ensemble des accords et transactions.
OBJECTIFS DES TRAVAUX :
L'objectif principal de cette mission est de positionner stratégiquement le bâtiment sur le marché en vue de sa vente.
Notre objectif ultime est d'assurer une vente rapide et réussie, tout en optimisant le retour sur investissement pour notre client.
DÉTAILS :
La première étape à consisté à élaborer une fiche descriptive succincte du bâtiment, rédiger un rapport détaillé sur son état général, et constituer un rapport photographique, dans le but d'obtenir une synthèse concise de ses caractéristiques.
La deuxième étape implique la création d'une fiche récapitulative du marché concurrent et la rédaction d'un rapport sur le contexte commercial du bâtiment, visant à mettre en évidence les aspects clés de sa commercialisation.
La quatrième étape englobe une étude de faisabilité, la définition d'un programme de travaux, la sélection de prestataires, la participation aux réunions de chantier, la rédaction de rapports d'avancement et le reporting des engagements budgétaires, avec pour objectif la réalisation de travaux de rénovation ou de mise aux normes.
SUPPLÉMENTAIRES :
Des imprévus tels que la découverte de mérule ont nécessité l'intervention d'une société spécialisée. De plus, des mesures de sécurité, notamment la mise en hors d’air du bâtiment, ont été mises en place en raison de questions de sécurité et de la l’infestation de volatiles.
ORGANISATION DE LA MISSION :
La mission est organisée de manière structurée, avec des points de contrôle réguliers et une communication transparente. Notre équipe est disponible pour répondre à toutes les questions et préoccupations, garantissant ainsi une collaboration fluide et efficace.
RÉSULTAT :
Opération achevée à 90%. Travaux de réhabilitation en cours.